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            1号站平台登陆官网-实体店的未来在哪里?

            admin 2019-12-22 297人围观 ,发现0个评论

            随着线下实体受到网络的冲击以来,那么很多的线下实体店生意是越来越难做了。
            从2015年到现在,无数的实体店一波接一波的在倒闭,很多时候并非这些老板经营不善,也并非思想传统,很多时候只是受到趋势的阻碍,来不及了转型变通,就已经被淘汰了。但是到今天依然有千千万万的实体老板依然在坚守,相信实体店一定会回归市场。但是今天坚守的实体早已经不是当初的实体,是互联网变革之后的实体。
            在2015年之前,其实很多实体商家都还是过的不错的,但是在2015年之后电商的发展就是一股不可阻挡的力量,逼着很多实体企业转型,升级,要么倒闭回家。那么很多人都说互联网的冲击,其实不是,是时代发展的趋势。
            那么大家都知道1992年邓小平在深圳,施行了一个重大的的决策,改革开放,也正式意味着中国与国际接轨,大量引进外资,大量兴建工厂,因为巨大的人口红利,产生巨大的需求,在邓小平先富带动后富的感召下,大量的人员下海经商,也产生了一批批富豪,只要当时能有干劲,或者有些头脑的人都能赚到钱。因为在这之前中国的市场是封闭的,大量的人口,产品短缺,就造成供不应求的严重失衡,所以就有了大量的市场。因为当时的信息还不是很发达,加上中国人的模仿能力非常强,很快各行各业出现许多同行,很快市场就饱和了,同一种商品消费者有更多选择。


            市场饱和,意味着竞争加大,逐渐由商家导向转化为消费者导向,同类产品,谁占住消费者的心智,谁就赢得了市场,所以这时候媒体的力量被无敌偷天系统无限放大,因为它是快速抢占用户心智的重要工具。所以这时候承载着上游信息渠道的线下实体就变得非常重要。因为当时物流体系不完善,信息渠道还不及时。消费者购买产品需要经过几道手。即使商家之间的竞1号站平台登陆官网-实体店的未来在哪里?争依然激烈,好在当时的人们经济还是比较充裕,依然拥有强大的购买力。线下实体店拥有者强大的话语权。
            社会的发展规律总是向前的,上游已经出现同质化严重的情况,市场已经不能用饱和来形容了,那么大家都知道,当时的情况是,各行各业的实体资源都在品牌商手上,也就意味着,最先利用媒体抢占用户心智的那些品牌在市场上是有绝对话语权。那么上游已经出现同质化严重的现象,商家也需要生存,没有品牌也就意味着没有市场,那么就会出现倒闭破产的情况。随着社会的发展,当时的信息科技也在不断向前发展,伴随着出现了电子商务,对于那些没有话语权的商家就像找到了一根救命稻草。所以实体开1号站平台登陆官网-实体店的未来在哪里?始受到冲击了。市场的变革总是悄无声息。如果不懂得市场的发展规律,一定会走向灭亡。当然着也应证了一句,话物极必反。
            随着电子商务的不断发展,商业模式的不断变换,那么发展到今天的一些实体商家,也一定是在拥抱着时代的变换,但是市场总是在变,一不小心又会掉进深渊。
            物竞天择,适者生存。今天的竞争已经是全面的竞争,电子商务发展的短短几年,出现了各种各样的平台。一些比较有影响力的平台已经完成抢占用户的心智。
            对于电商平台的发展,前面是消费者,后面是商家,平台承担服务的作用,大家都知道,大量的商家聚在一起,1号站平台登陆官网-实体店的未来在哪里?必然又会引发新一轮的竞争,这个社会已经不缺好产品,那么商家的竞争已经是信息通道的竞争,市场是以资本为导向,所以在平台背后隐藏的是资本竞争,平台的展示是有限的,但是消费者的精力是有限的。背后的竞争就是信息通道的竞争,是信息展示的竞争,是资本的比拼,当然一些没有实力的厂家会退出,又会陷入到一种僵局,同时他们也需要生存,寻找新的方向。
            对于2019年大家都觉得生意不好做了,因为时代在变革。市场变化总之捉1号站平台登陆官网-实体店的未来在哪里?摸不透,却又有迹可循。随着自媒体的出现,商家已经可以直面消费者,但是这毕竟不是大多数商家能做到的,因为这背后不仅有资本,还有团队。所以商家还需要自强自立,互相取暖
            随着电商发展的这几年,1号站平台登陆官网-实体店的未来在哪里?线下实体商家,就像一个个被抛弃的孤儿,自强自立是王道以消费者为导向积极拥抱变化。


            上面说了那么多,是希望广大实体商家明白市场经济变化规律,以及必然出现的经济产物,面对当前经济环境下恶劣的现状问题,那么对于2019年所有的实体行业不好做,还有电子商务的成本越来越高,电商二选一,很多商家逃离的情况来说。大家可能有看到了实体行业复苏的希望,但是实体行业复苏,并不是你们想象的那种传统实体,而是新经济实体。详细剖析一下
            那么市场饱和的情况下,上游企业必定要面对同行恶劣的竞争,转向平台直面消费者,但是电商的发展也会有同行竞争,所以就波及到上游企业,作出电商二选一的抉择,所以对于已经被绑架的商家来说无疑是个噩梦,因为一下子失去了渠道,发展良好的企业倒闭是分分钟的事情,所以很多即使有实力的企业也会慎重考虑,是否要走自己的路,直面消费者。但是市场的现状是,消费者认可已经有影响力的平台,所以自主之路目前还存在一些困难。所以必然会把目光瞄准线下实体。像最近两年出来的一个概念,O2O,线上线下一体化。对于一些有实力的上游来说,他们会自己兴建线下体验店,比如说苏宁小店,永辉,合马等等,但是遵循二八定律,毕竟有实力的是少数,大多数是没有实力做到完全自主体系。所以一些上游厂家开始寻找线下实体店合作,构建自己的销售网络,直面消费者。所以未来的实体一定是多元化的实体。是人流集中的实体,也是受消费者认可的实体。什么意思呢,具体解释一下,第一,你的店不在是单一的经营一个项目,第二,你店周围一定是有大量的固定消费人口,第三,你一定是有一个主体项目能得到消费者的口碑。大家可以联想一下,社群,私域流量,口碑传播,裂变,后端,联盟这几个词。所以未来的实体一定是商家的主战场。实体不好做一定要学会接纳新鲜事物,积极拥抱变化。
            那么很多人知道眼镜是一个暴利的行业,这么多年来1号站平台登陆官网-实体店的未来在哪里?一直没有受到互联网的冲击,归根结底,眼镜是半医半商的行业行业,更重要的是需要线下服务,这也是眼镜行业不能受到互联网冲击的原因。也是因为眼镜行业暴利的原因,所以越来越多的商家涌入这个行业,造成的现象是,眼镜消费高,商家竞争大,消费频率低,房租成本高价格减不下来,所以对于线下实体来讲,基本是不赚钱的。
            市场总是以消费者为导向,从电商的发展来看,高性价比的产品早已经是消费者的诉求。因为眼镜行业暴利的传言早已深入人心,那么消费者必然会寻找高性价的产品,线上眼镜产品固然性价比高,但服务就非常麻烦,所以对于眼镜行业来说需要寻找一个全新的方式来应对市场发展,如上所说,需要寻找实体店来合作。厂家做后端,商家做前端服务,形成一个利益共同体,减少中间不必要的成本环节,给到消费者一个高性价比的产品。

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